Formation Communication Intra-entreprise Présentiel 1 jour

Objectif

Un format pour renforcer votre communication en équipe :

 ● Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
 ● Améliorer nos pratiques de travail en équipe
 ● Développer un langage commun et de nouvelles habitudes

Descriptif

Une journée de formation et de partage sous forme d'ateliers, d'échange et de cohésion

Cette formation est parfaitement indiqué :
 • pour une équipe de 4 à 20 personnes.
 • Pour 2 équipes qui souhaitent renforcer leur qualité de collaboration
 • Pour oute l'entreprise qui souhaite développer un langage commun.

Pédagogie

Méthode participative basée sur le questionnement, le partage d’expériences, jeux de rôles, prise d’engagement, préparations individuelles, rédaction d’un plan d’action personnel et suivi. Le séquentiel, qui permet la mise en pratique entre sessions, est un élément pédagogique indispensable pour l’appropriation des outils et méthodes.

Programme détaillé

Introduction
 • Rappel des objectifs pédagogiques
 • Validation des objectifs des participants
 • Attentes opérationnelles de la formation

I. Les clés du travail en équipe
 • Les deux clés du travail en équipe
 • Cadrer le projet et les rôles
 • Les clés de la communication (prisme et attitude positive intérieure)

II. Mieux se connaître et communiquer
 • La richesse de la communication (modes écrits, oraux, visuels)
 • L’écoute active
 • L’art de la question
 • La matrice des talents : nos préférences cérébrales simplifiées en 4 couleurs
 • Les 4 langages de confiance
 • Identifier nos leviers de motivation : nos moteurs et nos carburants
 • La gestion de projet : Les 4 questions clés
 • Identifier nos complémentarités sur un projet. Mapping de l’équipe
 • Mises en situations autour de cas concrets (réunions, interruptions, préparations, appels
 • Être une ressource pour l'équipe : Comment mieux identifier le stress et le désamorcer
 • Accompagner les changements : Nos émotions en entreprise avec la courbe de deuil
 • Ateliers sur mesure : Gestion du temps, optimiser nos réunions, notre organisation,..

Validation du plan d’action personnel
Bilan de la journée de formation

Evaluation

- Évaluation à chaud du niveau de satisfaction par questionnaire

- Évaluation à froid des acquis de la formation par rapport aux objectifs fixés

Modalités et délais d'accès

- Accessibilité : Nous contacter - En fonction du handicap du stagiaire, nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire (outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé).