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Formation Management Inter-entreprise Distanciel 7 jours
42 heures de formation réparties en sessions collectives, individuelles et travaux pratiques.
Pour les managers / Pré-requis : Accord préalable de l'entreprise
FMD7E
Objectif
Une formation hybride pour faire monter en compétences vos managers :
• Profiter des partages d'expériences en formation collective
• Échanger sur les cas concrets de manager lors des sessions individuelles
• Bénéficier d'un suivi sur la durée, mesurer les progrès, grâce à l'extranet
Descriptif
• 7 sessions collectives d’1h30 en inter-entreprise, par groupe de 6 personnes maximum
• 7 sessions individuelles de 30 min avec le formateur-coach, afin d’étudier des cas concrets personnalisés
• 7 travaux pratiques d’approfondissement à réaliser en asynchrone sur l’extranet
Programme
Session 1 : Prendre conscience des responsabilités du rôle de manager
• La mission du manager
• Les 2 clés du travail en équipe
• Partager le projet d’entreprise
Session 2 : Les 2 clés de la communication
• Attitude & posture
• Explication & justification
• La richesse des modes de communication
• L’écoute active
Session 3 : Mieux identifier les clés de motivation
• Les 4 langages de confiance
• Les 5 critères de félicitation
• Mieux se connaître pour gérer son stress
• Les complémentarités dans les équipes
Session 4 : La délégation motivante
• Les 4 modes de management
• De la délégation vers l’autonomie
• Choisir le bon niveau de délégation
• L’art du questionnement
Session 5 : Le cadrage des rôles et des missions
• Les 4 éléments de cadrage d’un rôle
• Différencier missions et responsabilités
• Fixer des objectifs concrets
Session 6 : Le suivi, clé de la réussite
• Animer des entretiens de suivi efficaces
• Les clés d’une réunion efficace
• Le plan d’action
Session 7 : La gestion des cas difficiles
• L’entretien de cadrage : comment le rendre efficace et motivant
• Accompagnement du changement : la courbe de deuil
Inter-entreprises
Sessions collectives 2025 :
- Du 18 février au 22 mai 2025
- Du 6 mai au 16 septembre 2025
- Du 18 septembre au 4 décembre 2025
Sessions de coaching : Au démarrage de la formation, avec la possibilité de les étaler sur une plus longue période
Lieu : 100% distanciel
Tarif individuel : 3690€ HT
Possibilité de prise en charge par l’OPCO
Intra-entreprise : nous contacter
Témoignages clients
“Très enrichissant ! Le format de la formation (alternance de sessions collectives et individuelles étalées dans le temps) permet de voir 2 ou 3 notions par session et de pouvoir les appliquer entre les sessions, ce qui apporte une meilleure compréhension des outils.”
“Formation très concrète. Fabrice nous donne énormément de clés pour nous permettre de réussir en tant que manager et de faire réussir nos équipes. Des apports précis, facilement applicables.”
“Par rapport à d’autres formations management, j’étais un peu inquiet au sujet de tout faire à distance, mais au vu de la clarté des explications et le choix des thèmes, je me suis senti rassuré.”
“Les échanges libres sur nos problématiques concrètes sont très enrichissants, sous une supervision bienveillante et des conseils avisés. Espacer les sessions de quelques semaines permet de vraiment tester et faire part des échecs et réussites à la session suivante, pour ajustements.”
“J'ai apprécié le contenu, qui porte à réfléchir et met des mots sur des concepts qu'on peut avoir l'habitude de manipuler en manquant de recul. Les échanges entre participants sont intéressants et constructifs.”
“Le fait d’échanger sur des sujets communs avec les autres participants et une mise en situation concrète sur chaque module est vraiment hyper enrichissant.”
Modalités et délai d'accès
- Accessibilité : Nous contacter - En fonction du handicap du stagiaire, nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire (outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé).
