Etablir la stratégie d'entreprise

Objectif

Formaliser la mission de votre entreprise, définir une nouvelle stratégie, amorcer un plan d'action

Descriptif

Quelle est la mission de notre entreprise ? A quoi participons-nous sociétalement? Qu'essayons-nous de faire au delà de gagner notre salaire? Quelles sont les grands défis que nous nous fixons? Quelle sera notre stratégie à long, moyen et court terme ? Se poser régulièrement ces questions et tenter d'y répondre, c'est prendre de la hauteur sur notre travail et être en capacité d'apporter du sens à nos actions quotidiennes et d'en donner aux collaborateurs. C'est aussi un excellent point de départ pour décliner une vision en objectifs concrets.

Etapes pour définir une stratégie d’entreprise

Aujourd’hui - Travailler en amont :
Vous êtes dirigeant ou managez une entité indépendante, remplissez le document définir la stratégie d’entreprise.

Demain - Approfondir la démarche :
Vos réponses sont-elles complètes ? Souhaitez-vous intégrer un plus large public dans la définition de votre nouvelle stratégie ? Choisissez une liste de participants que vous souhaitez consulter. Contactez-nous si vous souhaitez vous faire accompagner par un expert.

Demain - Inviter les participants :
Envoyez une invitation à une réunion en y joignant le document définir la stratégie d’entreprise. (cette réunion est une réunion stratégique avec un ordre du jour préétabli).

J+7 à J+15 - Animer la réunion :
Mettez en commun les réponses de chacun et décidez collectivement.

J+30 - Impliquer votre équipe :
Organisez avec votre équipe une réunions stratégique par défi identifié, avec pour but de décliner chaque défi en objectifs d’équipe mesurés et datés.

J+30 à J+90 - Déléguer la stratégie :
Impliquez progressivement l’ensemble de vos salariés en demandant à vos managers d’organiser à leur tour des réunions stratégiques sur les défis et objectifs formulés, afin que tous les déclinent en plan d’action opérationnel.

Tous les mois - Suivre la mise en place :
Organisez une réunion de suivi de projet régulière. Demandez à vos managers d’en faire autant.

Le logiciel pam pour vous accompagner

Déclinez, partagez, déléguez votre stratégie d’entreprise en temps réel avec le logiciel pam. dans votre entreprise.